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團結協作保供應 務實擔當降成本

發布時間:2019-5-24 13:19:50

宁夏十一选五走势 www.uxieo.com     2018年煤價高居,物資部在公司領導和相關部門的大力支持下,緊緊圍繞“保供應、降成本、講廉潔”這一中心工作,全力以赴,務實擔當,克服重重困難保證燃煤和備品穩定、規范、經濟供應。

    在燃料采購方面,我部采取“增長協、鎖運力、控現貨、調結構”策略,取得較好成績。全年采購307萬噸,到廠價為630元/噸,超額完成655元/噸綜合計劃目標,比同期直接在廣州市場采購同熱值煤種節約資金約1.5億元。

    堅持和龍頭企業合作。規范、穩定保障供應,全年煤炭、運力由神華、中煤、伊泰、中遠海運、神華中海5家龍頭企業供應,并完善在采購制度里。

    “增長協”降低成本。在2017年,前瞻性大幅增長協的基礎上,2018年又力爭成為中煤、伊泰唯一有長協增量的華南客戶。此舉措節約成本約7800萬元。同時,全力協調,爭取長協高兌現。神華兌現率為華南第一,中煤、伊泰兌現率處于全國前列。

    “鎖運力”降低成本。2017年初與中遠海運、神華中海簽訂2017-2018年海運合同,鎖定運力,為其唯一運價封頂的重點用戶,此措施節約采購成本3870萬元。

    “控現貨”降低成本。在相對低位增加現貨采購量,在中煤所有客戶中,現貨采購價格最低,節約成本約1200萬元。

    “精細化管理”降成本??獯婀芾恚和ü臀惶崆襖嚦獯媼?,節約成本約1350萬元。同時,各個環節精打細算,節約成本約800萬元。

    提高卸港經濟性。經多次溝通,廣州港同意我司按2017年港口包干費價格執行,與其他用戶比節約460萬元。

    “調結構”不斷優化。從之前的“神華為主 、中煤為輔 、伊泰作為補充”的供應結構調整為“神華、中煤 、伊泰三足鼎立”的局面,使得我司供應更合理、更安全、更高效。

    保障生產需求。全年采購煤炭質量穩定,平均熱值為5026大卡,含硫0.69%,滿足生產穩定、安全、環保等要求。

    相比燃料采購,在備品采購方面,雖然金額較小,但是對于公司生產運營卻十分重要。備品采購員積極主動與廠家溝通協調,為公司爭取利益,想盡辦法控制采購成本,避免采購資金風險。全年共收到備品采購申請750份4150項;完成采購單1365份,采購總金額4060萬元。全年備品采購工作穩定有序進行,保證了生產所需。尋找替代品節約80萬元,節約金額482萬元。我司于去年7月和9月已與國電物資集團簽訂了國能e購平臺采購年度合同,并已開始在平臺進行采購,提高采購效率,保證陽光采購。

    在物資倉庫管理方面,倉庫管理著公司約2300萬元物資,每年進出物資金額約2500多萬元,雖然進出物資占公司生產發電成本很小的比例,但每個物資倉庫人員還是以節約成本為已任,對每一項物資材料的儲運都做到精心合理安排,杜絕無效儲運,有效節約倉儲成本。去年一年來,公司入庫物資3653萬元,發出3697萬元,實際庫存2323萬元,處于行內較好水平。 

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